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title: "Einkauf und Dekarbonisierung - so geht CO2 Reduktion in den Lieferketten"
description: "CO2-Reduktion in Lieferketten: E-Procurement-Systeme als Schlüssel zur Erfüllung regulatorischer Anforderungen und Prozesskostenreduktion."
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published: "2023-01-31"
updated: "2026-02-22"
language: "de"
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# Einkauf und Dekarbonisierung - so geht CO2 Reduktion in den Lieferketten

**Aufgezeichnet am:** 16.05.2023
**Dauer:** 40 Min.

## Sprecher
- [David Ortner](/experten/david-ortner.html) — Marketing, DIG

CO2-Reduktion in Lieferketten: E-Procurement-Systeme als Schlüssel zur Erfüllung regulatorischer Anforderungen und Prozesskostenreduktion.

David Ortner von DIG beleuchtet in seiner Keynote auf dem Shift/Finance Purchase-to-Pay FORUM 2023 die Herausforderungen und Lösungsansätze zur CO2-Reduktion in Lieferketten. Der Vortrag richtet sich an Einkaufsleiter und CFOs mittelständischer und größerer produzierender Unternehmen und bietet praxisnahe Einblicke in die Rolle von E-Procurement-Systemen. Diese Systeme tragen zur Prozesskostenreduktion, zur Erfüllung regulatorischer Anforderungen wie der EU-Taxonomie und zur Steigerung der CO2-Transparenz bei. Ortner betont die Bedeutung der Digitalisierung im Einkauf als kontinuierlichen Prozess, der sich an den individuellen Bedürfnissen der Unternehmen orientiert.
Ortner hebt hervor, dass 90 % der CO2-Emissionen in der Fertigungsindustrie in den Lieferketten entstehen, was die Bedeutung von Scope-3-Emissionen unterstreicht. Die EU-Taxonomie und die CSRD-Berichtspflichten erfordern transparente CO2-Daten, um regulatorische Anforderungen zu erfüllen. DIGs E-Procurement-Plattform bietet Funktionen zur CO2-Transparenz und Prozesskostenreduktion, unterstützt durch das Start-up Carbmy, das supplier-spezifische CO2-Footprints berechnet. Ortner sieht die Dekarbonisierung als stärkste Triebkraft und empfiehlt Unternehmen, sich intensiv mit E-Procurement auseinanderzusetzen, um den zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden. Die strategische Rolle des Einkaufs verschiebt sich hin zu nachhaltigen und resilienten Lieferketten, was für die Marktteilnahme entscheidend sein wird.

## Kernaussagen
- E-Procurement-Systeme ermöglichen eine sofortige Prozesskostenreduktion und eine Maverick-Buying-Quote unter 20%.
- 90% der CO2-Emissionen in der Fertigungsindustrie entstehen in den Lieferketten, was die Bedeutung von Scope-3-Emissionen unterstreicht.
- Die EU-Taxonomie und CSRD-Berichtspflichten erfordern transparente CO2-Daten in Lieferketten, um regulatorische Anforderungen zu erfüllen.
- Nachhaltige Lieferketten bieten Wettbewerbsvorteile und werden zunehmend zur Voraussetzung für Geschäftsbeziehungen.
- Digitalisierung und Automatisierung im Einkauf sind entscheidend, um strategische Aufgaben wie Lieferantenmanagement und CO2-Reduktion zu bewältigen.

## Zitat
> Der Einkauf ist ein Gamechanger. Er muss die Digitalisierung vorantreiben und die Verantwortung für nachhaltige Lieferketten übernehmen. – David Ortner
Die EU-Taxonomie bringt neue Herausforderungen, aber auch Wettbewerbsvorteile durch nachhaltige Lieferketten. Unternehmen müssen sich darauf vorbereiten, um im Markt bestehen zu können. – David Ortner
Die CO2-Reduktion in den Lieferketten ist ein laufender Prozess. Unternehmen müssen Transparenz schaffen und mit Lieferanten zusammenarbeiten, um signifikante Einsparungen zu erzielen. – David Ortner