--- title: "Ganzheitlicher P2P-Prozess für eine stärkere Werte- und Wirkungsorientierung" description: "Dr. Donovan Pfaff erläutert, wie ganzheitliche P2P-Prozesse Compliance sichern und Automatisierung Kosten senkt. Fokus: E-Rechnung und ESG." canonical_url: "https://www.shiftfinance.de/mediathek/asset/ganzheitlicher-p2p-prozess-fuer-eine-staerkere-werte-und-wirkungsorientierung.html" published: "2024-04-15" updated: "2026-02-22" language: "de" content_type: "VideoObject" publisher: "" --- # Ganzheitlicher P2P-Prozess für eine stärkere Werte- und Wirkungsorientierung **Aufgezeichnet am:** 15.05.2024 **Dauer:** 30 Min. ## Sprecher - [Dr. Donovan Pfaff](/experten/dr-donovan-pfaff.html) — CEO, Bonpago Dr. Donovan Pfaff erläutert, wie ganzheitliche P2P-Prozesse Compliance sichern und Automatisierung Kosten senkt. Fokus: E-Rechnung und ESG. Dr. Donovan Pfaff beleuchtet in seinem Vortrag auf dem Shift/Finance Purchase-to-Pay FORUM 2024 die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung von Purchase-to-Pay-Prozessen. Der Fokus liegt auf der Integration regulatorischer Anforderungen wie der E-Rechnungspflicht ab 2025 und dem Lieferketten-Sorgfaltspflichtengesetz. Pfaff veranschaulicht die Notwendigkeit einer ganzheitlichen Prozessgestaltung, um Compliance sicherzustellen und gleichzeitig Prozesskosten durch Automatisierung zu senken. Seine Analogie zum Hausbau verdeutlicht, dass ein solides Fundament essenziell ist, um die Digitalisierung erfolgreich umzusetzen. Pfaffs zentrale Aussagen betonen die Bedeutung der Datenintegration und Automatisierung in End-to-End-P2P-Prozessen. Er hebt hervor, dass die Kombination von E-Rechnungsdaten mit ESG-Daten eine transparente und nachhaltige Lieferkettensteuerung ermöglicht. Methoden wie der 3-Wege-Match und der Einsatz von RPA und KI sind entscheidend, um Prozesskosten zu reduzieren und die Effizienz zu steigern. Pfaff empfiehlt Unternehmen, frühzeitig mit der Bestandsanalyse und Prozessplanung zu beginnen, um regulatorische Deadlines einzuhalten und langfristige Synergien zwischen E-Rechnungspflicht und ESG-Compliance zu schaffen. ## Kernaussagen - Die E-Rechnungspflicht ab 2025 ist ein zentraler Treiber für die Digitalisierung von Finanzprozessen. - Ein End-to-End-Purchase-to-Pay-Prozess erfordert die Integration von Daten und Systemen, um Automatisierung und Compliance zu gewährleisten. - Die Kombination von E-Rechnungsdaten mit ESG-Daten ermöglicht eine transparente und nachhaltige Lieferkettensteuerung. - Unternehmen sollten jetzt mit der Bestandsanalyse und Prozessplanung beginnen, um regulatorische Deadlines einzuhalten. - Datenqualität und Stammdatenmanagement sind entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung von Automatisierungs- und Digitalisierungsprojekten. ## Zitat > Ein ganzheitlicher P2P-Prozess muss von der Bestellanforderung bis zur Zahlung reichen und sowohl werte- als auch wirkungsorientiert sein. – Dr. Donovan Pfaff Die E-Rechnung ist der erste Schritt, um wettbewerbsfähig zu werden und Prozesse zu digitalisieren und automatisieren. – Dr. Donovan Pfaff Es ist entscheidend, jetzt mit der Digitalisierung zu beginnen und ein klares Bild davon zu haben, wo man in fünf Jahren stehen will. – Dr. Donovan Pfaff