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title: "Nach 2025 ist vor 2027 – 5 zentrale Learnings aus der Einführung der E-Rechnung"
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published: "2025-07-13"
updated: "2026-02-17"
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# Nach 2025 ist vor 2027 – 5 zentrale Learnings aus der Einführung der E-Rechnung

**Aufgezeichnet am:** 19.11.2025
**Dauer:** 35 Min.

## Sprecher
- [Julian Schick](/experten/julian-schick.html) — Account Executive, OpenText

E-Rechnung als Treiber für Automatisierung: Fünf zentrale Learnings zur Compliance und Prozessoptimierung bis 2027.

Julian Schick, Account Executive bei OpenText, präsentiert auf dem Shift/Finance Automation SUMMIT 2025 seine Erkenntnisse zur Einführung der E-Rechnung in Großunternehmen. Der Vortrag richtet sich an Finance Manager und IT-Leiter, die sich mit den Herausforderungen der E-Rechnungspflicht in Deutschland auseinandersetzen müssen. Schick beleuchtet die regulatorischen Anforderungen und die Rolle von E-Invoicing als Treiber für Prozessautomatisierung. Mit einer praxisnahen Perspektive teilt er fünf zentrale Learnings aus Kundenprojekten und gibt einen Ausblick auf die Entwicklungen bis 2027. Die Besonderheit des Beitrags liegt in der Kombination aus technischer Tiefe und strategischen Empfehlungen, die speziell auf die Bedürfnisse großer Unternehmen zugeschnitten sind.
Im Vortrag hebt Schick die Bedeutung frühzeitiger Planung hervor, um Verzögerungen bei der Einführung der E-Rechnung zu vermeiden. Er betont die Notwendigkeit der inhaltlichen Validierung von Rechnungen, um Compliance sicherzustellen und finanzielle Risiken zu minimieren. Schick beschreibt die dynamische Natur des E-Invoicing, die kontinuierliche Anpassungen an neue Formate und Anforderungen erfordert. Er warnt vor dem unterschätzten Ressourcenbedarf und empfiehlt Managed Services zur Unterstützung. Zudem sieht er in der E-Rechnungspflicht eine Chance zur Automatisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen. Schick bietet praktische Lösungen wie den E-Invoicing Readiness Check an, um Unternehmen bei der Vorbereitung auf die Anforderungen von 2027 zu unterstützen.

## Kernaussagen
- 1. Frühzeitige Planung ist entscheidend, um Verzögerungen und Ressourcenengpässe bei der Umsetzung der E-Rechnungspflicht zu vermeiden.
- 2. Die technische Verarbeitung von Rechnungen reicht nicht aus – Compliance und inhaltliche Validierung sind essenziell.
- 3. E-Invoicing ist ein dynamisches Feld, das kontinuierliche Anpassungen an neue Formate und regulatorische Anforderungen erfordert.
- 4. Automatisierung der Rechnungsprozesse bietet nicht nur Compliance, sondern auch Effizienzgewinne und Kostenreduktion.
- 5. Ein Managed Service Ansatz kann Unternehmen helfen, die Komplexität der E-Rechnungspflicht zu bewältigen und Ressourcen zu schonen.

## Zitat
> Frühzeitige Planung ist entscheidend, um nicht am Ende mit einem Berg von Rechnungen und verzweifelten Mitarbeitern dazustehen. – Julian Schick
Die Verantwortung für die Compliance liegt beim Rechnungsempfänger. Falsche Rechnungen müssen abgelehnt oder korrigiert werden, um den Vorsteuerabzug nicht zu verlieren. – Julian Schick
E-Invoicing ist dynamisch. Neue Formate und Anforderungen erfordern ständige Anpassungen, um compliant zu bleiben. – Julian Schick