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title: "Prozessorientierung als Notwendigkeit für die Finance Automation"
description: "Prozessorientierung als Schlüssel zur effektiven Finance Automation: End-to-End-Prozesse analysieren, optimieren und IT-Systeme integrieren."
canonical_url: "https://www.shiftfinance.de/mediathek/asset/prozessorientierung-als-notwendigkeit-fuer-die-finance-automation.html"
published: "2025-10-10"
updated: "2026-02-17"
language: "de"
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# Prozessorientierung als Notwendigkeit für die Finance Automation

**Aufgezeichnet am:** 19.11.2025
**Dauer:** 30 Min.

## Sprecher
- [Mathias Böhme](/experten/mathias-boehme.html) — Berater und Trainer für Prozessmanagement und Organisationsentwicklung, BPM&O

Prozessorientierung als Schlüssel zur effektiven Finance Automation: End-to-End-Prozesse analysieren, optimieren und IT-Systeme integrieren.

Mathias Böhme bietet in seiner Keynote auf dem Shift/Finance Automation SUMMIT 2025 einen tiefgehenden Einblick in die Notwendigkeit der Prozessorientierung für die Automatisierung im Finanzwesen. Der Vortrag richtet sich an Führungskräfte und Prozessmanager großer Finanzabteilungen und beleuchtet, wie End-to-End-Prozesse analysiert, optimiert und automatisiert werden können. Böhme legt besonderen Wert auf die Integration von IT-Systemen wie SAP und Salesforce sowie die Einhaltung von Compliance-Anforderungen. Die Entwicklung eines einheitlichen Prozessmodells dient als Grundlage für eine effektive Automatisierung und nachhaltige Organisationsentwicklung.
Im Zentrum der Keynote stehen die Herausforderungen der prozessorientierten Organisation und die strategische Ausrichtung auf Kundenbedürfnisse. Böhme betont, dass End-to-End-Prozesse beim Kunden beginnen und dessen Bedürfnisse in den Mittelpunkt stellen. Er erläutert die Bedeutung klarer Verantwortlichkeiten und die Nutzung von Modellen wie BPMN und dem RACI-Modell zur Prozesssteuerung. Die Keynote zeigt, wie externe Regularien die Prozessgestaltung beeinflussen und wie Unternehmen durch strategisches und operatives Prozessmanagement ihre IT-Systeme effektiv integrieren können. Böhme hebt hervor, dass eine ganzheitliche Prozessbetrachtung und die Einbindung aller Beteiligten entscheidend für den Erfolg der Automatisierung sind.

## Kernaussagen
- 1. End-to-End-Prozesse beginnen und enden beim Kunden und müssen ganzheitlich betrachtet werden.
- 2. Strategie, Prozesse und IT-Systeme müssen eng miteinander verknüpft sein, um Automatisierung erfolgreich umzusetzen.
- 3. Prozessorientierte Organisationen benötigen klare Verantwortlichkeiten, Rollen und ein strategisches Prozessmanagement.
- 4. Daten- und Informationsflüsse sind entscheidend für die Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen.
- 5. Einheitliche Prozessmodelle schaffen Transparenz und ermöglichen die Integration von IT-Systemen und Regularien.

## Zitat
> Prozessorientierung bedeutet, die Organisation ganzheitlich aufzustellen, um die digitale Strategie zu unterstützen. – Mathias Böhme
Ein gemeinsames Prozessmodell aus der Businesssicht heraus ist entscheidend, um einheitliche Ziele zu definieren und die Digitalisierung voranzutreiben. – Mathias Böhme
End-to-End-Prozesse müssen vom Kunden zum Kunden gedacht werden, um den Bedarf vollständig zu erfüllen und die Organisation effektiv zu steuern. – Mathias Böhme