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title: "Status-Quo zu E-Rechnungspflicht 2025 & Wachstumschancengesetz"
description: "E-Rechnungspflicht 2025: Strategien zur Prozessdigitalisierung und Mitarbeitereinbindung für mittelständische Unternehmen."
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published: "2024-04-15"
updated: "2026-02-22"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
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# Status-Quo zu E-Rechnungspflicht 2025 & Wachstumschancengesetz

**Aufgezeichnet am:** 15.05.2024
**Dauer:** 30 Min.

## Sprecher
- [Björn Negelmann](/experten/bjoern-negelmann.html) — Head of Content & Conferences, Kongress Media
- [Dr. Donovan Pfaff](/experten/dr-donovan-pfaff.html) — CEO, Bonpago
- [Ulf Wüstefeld](/experten/ulf-wuestefeld.html) — Head of Transition & Product Owner Applications, EASY SOFTWARE

E-Rechnungspflicht 2025: Strategien zur Prozessdigitalisierung und Mitarbeitereinbindung für mittelständische Unternehmen.

Das Panel auf dem Shift/Finance Purchase-to-Pay FORUM 2024 beleuchtet die bevorstehende E-Rechnungspflicht ab 2025 und das Wachstumschancengesetz als Katalysatoren für die digitale Transformation in mittelständischen Unternehmen. Dr. Donovan Pfaff und Ulf Wüstefeld diskutieren die strategische Nutzung gesetzlicher Anforderungen zur Prozessdigitalisierung und die Einbindung von Mitarbeitenden in den Wandel. Die Diskussion hebt die Bedeutung eines klaren Zielbilds hervor, um Ressourcen effizient zu nutzen und die Digitalisierung schrittweise voranzutreiben. 
Im Verlauf der Diskussion betonen Pfaff und Wüstefeld die Notwendigkeit, die E-Rechnung auf ihre fiskalischen Kernanforderungen zu reduzieren, um Komplexität zu vermeiden. Sie diskutieren die Herausforderungen bei Ad-hoc-Käufen und die Notwendigkeit standardisierter Prozesse. Die Einbindung der Mitarbeitenden wird als entscheidend für den Erfolg der Digitalisierungsvorhaben angesehen. Technische Komponenten wie ERP- und ECM-Systeme sowie offene Schnittstellen werden als Fundament für nachhaltige digitale Prozesse identifiziert. Die Diskussion zeigt, wie andere europäische Länder einfache und standardisierte Rechnungsprozesse erfolgreich umsetzen und welche Lehren daraus gezogen werden können.

## Kernaussagen
- Einfach mal anfangen ist entscheidend, aber ein übergeordnetes Zielbild sollte vorher definiert werden.
- Die E-Rechnung sollte auf ihre fiskalischen Anforderungen reduziert werden, um Komplexität zu vermeiden.
- Mitarbeitende müssen aktiv in den Digitalisierungsprozess eingebunden werden, um Akzeptanz und Erfolg zu sichern.
- Ad-hoc-Käufe und Sonderfälle erfordern standardisierte Prozesse, um Effizienz und Nachvollziehbarkeit zu gewährleisten.
- Andere Länder in Europa zeigen, wie einfache und standardisierte Rechnungsprozesse erfolgreich umgesetzt werden können.

## Zitat
> Der größte Fehler ist, überhaupt nicht anzufangen. Unternehmen, die zögern, werden vom Markt verschwinden. – Ulf Wüstefeld
Die Rechnung sollte nicht mit unnötigen Daten überladen werden. Weniger ist mehr, um die Digitalisierung zu erleichtern. – Dr. Donovan Pfaff