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title: "Automatisierungsprojekte im Rechnungseingang – Ein Erfahrungsbericht von Esker-Integrationspartner ATemp"
description: "Automatisierung im Rechnungseingang: Praxisbericht zu ERP-Integration, Effizienzsteigerung und Herausforderungen bei der Digitalisierung."
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published: "2022-04-12"
updated: "2026-02-22"
language: "de"
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# Automatisierungsprojekte im Rechnungseingang – Ein Erfahrungsbericht von Esker-Integrationspartner ATemp

**Aufgezeichnet am:** 11.05.2022
**Dauer:** 30 Min.

## Sprecher
- [Pascal Ditz](/experten/pascal-ditz.html) — Consultant Service Manager, ATemp

Automatisierung im Rechnungseingang: Praxisbericht zu ERP-Integration, Effizienzsteigerung und Herausforderungen bei der Digitalisierung.

Pascal Ditz von ATemp, einem Esker-Integrationspartner, bietet in seinem Praxisbericht auf dem Shift/Finance Elektronischen Rechnungstag 2022.1 einen tiefen Einblick in die Automatisierung von Rechnungseingangsprozessen. Der Bericht richtet sich an Finance Manager und IT-Projektleiter in Großunternehmen, die Effizienzsteigerungen durch die Integration von ERP-Systemen und Automatisierungslösungen anstreben. Ditz teilt seine Erfahrungen aus der Beratungspraxis und beleuchtet die Herausforderungen bei der Digitalisierung von Papierdokumenten sowie der ERP-Integration. Der Beitrag zeichnet sich durch seine praxisnahe Perspektive und die detaillierte Darstellung konkreter Kundenprojekte aus.
Im Mittelpunkt stehen die Optimierung von Rechnungseingangsprozessen und die Steigerung der Automatisierungsquote durch den Einsatz von Esker-Lösungen. Ditz beschreibt, wie Unternehmen durch die Digitalisierung und Automatisierung von Dokumenten ihre Prozesse effizienter gestalten können. Er betont die Bedeutung agilen Projektmanagements und die Notwendigkeit eines klaren Erwartungsmanagements. Die Integration in ERP-Systeme wie SAP und Microsoft Dynamics Navision wird als zentraler Erfolgsfaktor hervorgehoben. Ditz erläutert, wie die Digitalisierung physischer Dokumente und die Einbindung von Lieferanten zu einer verbesserten Transparenz und Nachvollziehbarkeit führen. Der Bericht bietet wertvolle Einblicke in die praktische Umsetzung und die Herausforderungen bei der Automatisierung von Rechnungseingängen.

## Kernaussagen
- Die Automatisierung von Rechnungseingängen kann die Erkennungsquote von Informationen um bis zu 20% steigern und manuelle Eingriffe erheblich reduzieren.
- Eine erfolgreiche ERP-Integration erfordert die Anpassung von Prozessen und die Einbindung aller relevanten Stakeholder frühzeitig im Projekt.
- Die Digitalisierung von Papierdokumenten bleibt eine zentrale Herausforderung, insbesondere bei der Nutzung von OCR-Technologien für unstrukturierte Daten.
- Agiles Projektmanagement ermöglicht eine schrittweise Implementierung und frühzeitige Optimierung von Automatisierungslösungen.
- Erwartungsmanagement ist entscheidend, um realistische Ziele für Automatisierungsquoten und Prozessanpassungen zu setzen.

## Zitat
> Automatisierung kann möglich sein, aber nur mit gewisser Vorarbeit. Die Erwartungshaltung muss klar definiert werden, um realistische Ziele zu setzen. – Pascal Ditz
Ein agiles Projektmanagement ermöglicht es, früh anzufangen und schrittweise Lieferanten und Informationen zu integrieren, um die Automatisierungsrate zu erhöhen. – Pascal Ditz
Die Bereitschaft zur Veränderung bestehender Prozesse ist entscheidend. Nicht jeder manuelle Prozess kann eins zu eins digital überführt werden. – Pascal Ditz