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title: "Webinar: Von Porsche Consulting lernen - Automatisierung des P2P-Prozesses"
description: "Digitalisierung des P2P-Prozesses: Effizienzsteigerung und globale Skalierbarkeit durch Coupa bei Porsche Consulting."
canonical_url: "https://www.shiftfinance.de/mediathek/asset/webinar-von-porsche-consulting-lernen-automatisierung-des-p2p-prozesses.html"
published: "2020-10-19"
updated: "2026-02-22"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
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# Webinar: Von Porsche Consulting lernen - Automatisierung des P2P-Prozesses

**Aufgezeichnet am:** 14.01.2021

## Sprecher
- [Peter Schäfer](/experten/peter-schaefer.html) — Head of Procurement, Porsche Consulting
- [Hanno Detlefsen](/experten/hanno-detlefsen.html) — Senior Solution Consultant, Coupa Deutschland GmbH

Digitalisierung des P2P-Prozesses: Effizienzsteigerung und globale Skalierbarkeit durch Coupa bei Porsche Consulting.

Im Shift/Finance-Webinar diskutieren Peter Schäfer von Porsche Consulting und Hanno Detlefsen von Coupa Deutschland die vollständige Digitalisierung des Purchase-to-Pay-Prozesses. Der Workshop bietet Einkaufs- und Finanzverantwortlichen aus mittelständischen und großen Unternehmen praxisnahe Einblicke in die Automatisierung von Beschaffungs- und Rechnungsprozessen. Die Teilnehmer erfahren, wie ein intuitives System wie Coupa die Akzeptanz bei Mitarbeitern erleichtert und den Schulungsaufwand minimiert. Ein besonderer Fokus liegt auf der globalen Skalierbarkeit und der Integration von Compliance-Prüfungen in den digitalen Workflow.
Zentrale Erkenntnisse des Webinars umfassen die Reduzierung manueller Arbeit durch einen vollständig digitalen P2P-Prozess und die Bedeutung von Change-Management bei der Einführung neuer Systeme. Porsche Consulting zeigt, wie die cloudbasierte Coupa-Plattform die Effizienz steigert und Kosten senkt, indem sie Bestellungen, Lieferanten-Onboarding und Rechnungsabwicklung digitalisiert. Die Integration mit SAP ermöglicht eine nahtlose Übergabe von Rechnungsdaten an das Controlling. Der internationale Roll-out der Plattform verdeutlicht die Notwendigkeit einer flexiblen Lösung, die verschiedene Standorte und Anforderungen abdeckt. Die Teilnehmer erhalten praxisnahe Beispiele und Empfehlungen zur erfolgreichen Implementierung digitaler P2P-Systeme.

## Kernaussagen
- Ein vollständig digitaler P2P-Prozess reduziert manuelle Arbeit und ermöglicht eine effiziente Rechnungsabwicklung.
- Die Einführung eines intuitiven Systems wie Coupa erleichtert die Akzeptanz bei Mitarbeitern und minimiert den Schulungsaufwand.
- Globale Rollouts erfordern eine skalierbare und anpassbare Plattform, die verschiedene Standorte und Anforderungen abdeckt.
- Change-Management ist entscheidend, um Mitarbeiter von der Notwendigkeit und den Vorteilen digitaler Prozesse zu überzeugen.
- Die Integration von Compliance-Prüfungen in den digitalen Workflow erhöht die Effizienz und reduziert Fehler.

## Zitat
> Die größte Herausforderung bei der Implementierung des P2P-Prozesses war nicht das System selbst, sondern die Menschen mitzunehmen und ihre Meinung zu ändern. – Peter Schäfer
Unser Ziel war es, einen digitalen P2P-Prozess zu schaffen, der so einfach ist wie eine Bestellung bei Amazon. – Peter Schäfer
Durch die Pandemie hat sich die Nachfrage nach Prozessoptimierungen im Einkauf und Rechnungswesen stark erhöht, da Unternehmen Kosten sparen wollen. – Hanno Detlefsen