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Status-Quo zu E-Rechnungspflicht 2025 & Wachstumschancengesetz

Status-Quo zu E-Rechnungspflicht 2025 & Wachstumschancengesetz
Mitschnitt-Länge: 30 Minuten
Mitschrift verfügbar
Der Vortrag diskutiert strategische Ansätze und Herausforderungen bei der Implementierung der E-Rechnungspflicht 2025, unter Betonung der Notwendigkeit eines umfassenden Projektmanagements und frühzeitiger Planung.

In der Diskussion mit Dr. Donovan Pfaff und Ulf Wüstefeld, moderiert von Björn Negelmann, wird die dringende Notwendigkeit einer proaktiven Herangehensweise an die Digitalisierung von Rechnungsprozessen im Kontext der bevorstehenden E-Rechnungspflicht 2025 und des Wachstumschancengesetzes thematisiert. Dr. Donovan Pfaff hebt die Bedeutung eines umfassenden Projektverständnisses hervor, das weit über die digitale Umsetzung einzelner Teilprozesse hinausgeht. Er argumentiert, dass es entscheidend ist, mit der Umsetzung zu beginnen, auch wenn zunächst nur Teilbereiche realisiert werden können, da das völlige Unterlassen von Initiativen zu einem technologischen und marktbezogenen Rückstand führen kann.

Ulf Wüstefeld betont in diesem Zusammenhang, dass das „Einfach-Anfangen“ nicht bedeutet, ohne Plan vorzugehen, sondern vielmehr einen strategischen Ansatz erfordert, bei dem zunächst eine klare Vision und Zielrichtung definiert werden müssen. Dieser Ansatz sollte alle Stakeholder einschließen und auf einer schrittweisen Implementierung basieren, die es ermöglicht, agile Anpassungen vorzunehmen und zugleich die Gesamtstrategie im Auge zu behalten. Beide Sprecher stimmen darin überein, dass der Schlüssel zum Erfolg in der Einbindung aller relevanten Parteien und der klaren Kommunikation der digitalen Ziele liegt, um sowohl technische als auch organisatorische Hürden effektiv zu überwinden.

Kernthemen:

  • Notwendigkeit proaktiver Digitalisierung im Kontext gesetzlicher Anforderungen.
  • Wichtigkeit eines umfassenden Projektverständnisses für eine erfolgreiche digitale Transformation.
  • Strategische Planung und Einbindung aller Stakeholder als Grundlage für effektive Implementierungsprozesse.
  • Kommunikation und klare Zielsetzung als essenzielle Elemente zur Überwindung technischer und organisatorischer Herausforderungen.

Diskussionsfragen:

  • Welche grundlegenden Anforderungen stellt die E-Rechnungspflicht 2025 an Unternehmen und wie gut sind die Unternehmen darauf vorbereitet?
  • Wie müssen die internen Prozesse angepasst werden, um die E-Rechnungspflicht zu erfüllen?
  • Welche Veränderungen und Implikationen bringt das Lieferkettengesetz für den P2P-Bereich?
  • Welche weiteren Anpassungen müssen Unternehmen vornehmen, um die digitale Transformation in diesem Bereich voranzubringen?