Finance Operating Model: Warum Organisationsdesign mehr als Struktur und Technologie ist
Ein neues ERP, automatisierte Prozesse oder ein Shared Service Center verändern noch kein Finance Operating Model. Entscheidend ist, wie Strategie, Verantwortlichkeiten, Prozesse, Kompetenzen, Steuerung und Technologie zusammenwirken. Organisationsdesign liefert dafür einen wichtigen Bezugsrahmen.
Was ist Governance, Risk & Compliance (GRC) im Finanzbereich?
GRC verbindet Unternehmenssteuerung, Risikomanagement und Regelkonformitaet. Warum dieses Zusammenspiel im Finance-Bereich ueber Abschluesse, interne Kontrollen und den KI-Einsatz entscheidet.
R2R Automation 2026: Welche Prozessschritte KI tatsächlich verändert
Record-to-Report ist bereits weit automatisiert, aber sehr unterschiedlich entlang des Prozesses. Wir zeigen, wo KI die Automatisierungsgrenze tatsächlich verschiebt und wo fachliches Urteil unverzichtbar bleibt.
T&E-Automatisierung: Warum Rollout, Training und Prozessdesign über die Nutzung entscheiden
Eine neue T&E-Lösung kann technisch einwandfrei laufen und trotzdem an der Nutzung scheitern. Warum Rollout, Training und Prozessdesign über den tatsächlichen Automatisierungsgrad entscheiden, nicht allein die Software-Funktionen.
Agentic AI im Travel & Expense: Wie sich Prüfung und Freigabe in Richtung Ausnahmebehandlung verschieben
Travel-&-Expense-Systeme automatisieren Prüfung und Freigabe schon seit Jahren regelbasiert. Mit Agentic AI kommt eine neue Frage hinzu: Wie weit lässt sich die Prüfung auf eine kontrollierte Ausnahmebehandlung verlagern, und was darf an KI-Systeme delegiert werden?
Finance Radar #001: Wenn KI in der Finanzfunktion vom Reporting zur Handlung wechselt
Drei Fundstücke, ein Muster: Finance-KI wird dort relevant, wo aus Analyse eine kontrollierte Handlung wird – von der Rückfrage über die Zahlungsautorisierung bis zur Intervention.
Record-to-Report: Was sich bei den Anbieterentwicklungen seit dem Frühjahr wirklich verschoben hat
BlackLine und Trintech machen aus KI-Agenten konkrete R2R-Workflows. Damit verschiebt sich die Frage: Nicht Autonomie allein zählt, sondern wie nachvollziehbar, kontrollierbar und prüfbar automatisierte Finance-Arbeit wird.
IFRS 18: Compliance-Projekt oder Katalysator für Continuous Close und die Modernisierung von Record-to-Report?
IFRS 18 ist zunächst eine regulatorische Anforderung. In der Umsetzung berührt der Standard genau die Themen, die Finance-Organisationen ohnehin beschäftigen: Datenqualität, Governance, Abschlussautomatisierung und Continuous Close.
Travel & Expense Automation 2026: Was aktuelle Anbieterentwicklungen zeigen
SAP Concur und Pleo haben zwischen März und Juni 2026 ihre KI-Strategie für Reisekosten- und Spesenmanagement verschärft. Beide Bewegungen zeigen einen gemeinsamen Bruch: weg von einer einzelnen Automatisierungsfunktion, hin zu mehreren spezialisierten Agenten.
Closing Automation 2026: Was aktuelle Anbieterentwicklungen über die Zukunft des Record-to-Report-Prozesses zeigen
9 Anbieter und 5 Entwicklungen: Welche technologischen Veränderungen BlackLine, OneStream, SAP & Co. zur Closing Automation angekündigt haben und was das für den R2R-Prozess bedeutet.
