Der Finance Automation SUMMIT 2026 bringt Verantwortliche aus Finanz- und Rechnungswesen zusammen, die sich mit Automatisierung in der Praxis beschäftigen.
Im Fokus für Reporting und die Abschlüssprüfung gilt dabei: Was nach der Dunkelverarbeitung kommt – Ausnahmen, hängende Freigaben, Lieferantenabweichungen – und welche Rolle agentenbasierte Systeme dabei künftig spielen.
Principal | Digital Finance, KEYE
CFO, Easyfitness Holding
Senior Business Analystin & Projekt Managerin (PMP), Business Analysis & Consulting
Senior Consultant Business Transformation, CFGI Germany
Mit der E-Rechnungspflicht verschiebt sich der Druck im Finanz- und Rechnungswesen: Es geht nicht mehr nur darum, Rechnungen digital einzureichen, sondern Prozesse digital zu steuern. Viele Organisationen stabilisieren derzeit ihre Eingangs- und Prüfprozesse, während gleichzeitig KI-gestützte Automatisierung, schnellere Abschlussanforderungen und neue Formen der Prozesssteuerung auf die Agenda rücken.
Damit wird Finance Automation zur Infrastrukturaufgabe. Datenqualität, Ausnahmebehandlung, Kontrollfähigkeit und Systemintegration entscheiden, ob automatisierte Prozesse verlässlich laufen und ob Reporting, Compliance und Steuerung belastbar bleiben. Agentic AI kann diese Entwicklung beschleunigen – ersetzt aber nicht Governance, klare Verantwortlichkeiten und stabile Prozesslogiken.
Der Shift/Finance Automation SUMMIT 2026 bringt Verantwortliche aus Finance, Accounting, Compliance und IT zusammen, um Automatisierung nicht nur als Technologie, sondern als Betriebsmodell zu diskutieren. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Automatisierung, Datenintelligenz und Governance so zusammenspielen können, dass Prozesse nicht nur schneller, sondern dauerhaft steuerbar bleiben.
Der Themenrahmen folgt den zentralen Finance-Prozessketten und ihren typischen Engpässen:
Der SUMMIT ist als kompakte zweitägige Online-Fachkonferenz aufgebaut. Keynotes liefern Orientierung und ein gemeinsames Begriffsverständnis, Fachbeiträge zeigen konkrete Umsetzungsansätze aus Projekten und Praxis. Diskussionsformate dienen dem Abgleich: Wo funktioniert Automatisierung im Alltag – und wo entstehen neue Abhängigkeiten, Risiken und Ausnahmeprozesse?
Der erste Tag endet mit einer Townhall, die zentrale Fragen bündelt und Prioritäten sichtbar macht. Der zweite Tag führt diese Themen in Richtung Operating Model und Record-to-Report weiter und schließt mit einer Abschlussdiskussion zu den wichtigsten Entscheidungsfeldern für 2026.
Typische Herausforderungen, die aktuell in vielen Finance-Teams gleichzeitig aufschlagen:
