Rechnungen, Belege, Lieferscheine – effizient, sicher und nahtlos verarbeitet

Rechnungen, Belege, Lieferscheine – effizient, sicher und nahtlos verarbeitet
Mitschnitt-Länge: 30 Minuten
Präsentationsunterlagen verfügbar
Mitschrift verfügbar
KI-gestützte Automatisierung von Rechnungsprozessen: Effizienz steigern, Sonderfälle bearbeiten, Dunkelbuchungsquote erhöhen.

Felix True und Dr. Tobias Cohrs von easy software erörtern im Rahmen des Shift/Finance Automation SUMMIT 2025 die Automatisierung von Rechnungs-, Beleg- und Lieferscheinprozessen in Unternehmen. Der Talk bietet eine praxisnahe Perspektive auf die Integration von KI und Workflow-Management in bestehende ERP-Systeme, um Effizienz und Sicherheit zu steigern. Besonderes Augenmerk liegt auf der Skalierbarkeit individueller Anforderungen durch KI-gestützte Tools und die nahtlose Verarbeitung von Dokumenten in komplexen Finanzprozessen.

Im Mittelpunkt stehen die gezielte Nutzung von KI zur Erhöhung der Dunkelbuchungsquote und die effiziente Bearbeitung von Sonderfällen. Die Sprecher betonen die Bedeutung einer sauberen Datenbasis und gut gepflegter Stammdaten für den Erfolg der Automatisierung. Sie erläutern, wie KI-Agents und Anbindungen wie MCP-Server zur automatisierten Rechnungsverarbeitung beitragen. Praktische Beispiele zeigen, wie KI bei der Validierung und Extraktion von Daten aus unterschiedlichen Eingangskanälen unterstützt und wie Prompts und KI-Modelle eine schnelle Anpassung an Kundenanforderungen ermöglichen. Die Diskussion hebt die Herausforderungen der Datenqualität hervor und fordert Unternehmen auf, technische und organisatorische Voraussetzungen für KI-basierte Automatisierung zu schaffen.

Wir machen KI nicht der KI willen, sondern weil wir ein Need haben. – Dr. Tobias Cohrs

Die größte Herausforderung in den Projekten ist die Datenqualität. Ohne saubere Stammdaten wird das Ergebnis, egal ob KI oder regelbasiert, nicht gut. – Felix True

Wir brauchen die Buchhaltung. Wir lösen sie nicht ab, sondern brauchen Menschen, die wissen, wie es im Unternehmen läuft. – Dr. Tobias Cohrs

  • 1. KI sollte gezielt eingesetzt werden, um spezifische Bedürfnisse in der Rechnungsverarbeitung zu adressieren.
  • 2. Eine hohe Dunkelbuchungsquote erfordert saubere Stammdaten und gut gepflegte Prozesse.
  • 3. Die Integration von KI in bestehende DMS- und ERP-Systeme ermöglicht eine nahtlose Automatisierung und beschleunigt die Rechnungsprüfung.
  • 4. Sonderfälle in der Rechnungsverarbeitung können durch KI-gestützte Analysen schneller identifiziert und gelöst werden.
  • 5. Prompts und kontextbasiertes Wissen erhöhen die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit von KI-Lösungen in der Finanzautomatisierung.

Die Automatisierung von Rechnungs- und Dokumentenprozessen durch KI und Workflow-Management ist für mittelständische Unternehmen von strategischer Bedeutung, da sie Effizienzsteigerungen und Fehlerreduktionen in komplexen Finanzprozessen ermöglicht. Ein zentrales Spannungsfeld liegt in der Balance zwischen technologischer Innovation und der Notwendigkeit, bestehende Systeme und Datenstrukturen zu integrieren. Die Herausforderung besteht darin, die Dunkelbuchungsquote zu erhöhen und Sonderfälle effizient zu bearbeiten, während gleichzeitig die Datenqualität gewährleistet bleibt. Dies erfordert ein Umdenken in der Verantwortungsverteilung: Die IT-Abteilungen müssen eng mit den Finanzabteilungen zusammenarbeiten, um die Potenziale der KI voll auszuschöpfen. Ein blinder Fleck ist oft die Unterschätzung der Bedeutung gepflegter Stammdaten, die für den Erfolg der Automatisierung entscheidend sind.

Der Beitrag verdeutlicht, dass Unternehmen nicht nur technische Anpassungen vornehmen müssen, sondern auch kulturelle Barrieren überwinden sollten, um die Vorteile der KI-basierten Automatisierung zu realisieren. Die Empfehlung, Prompts und Wissensdatenbanken flexibel anzupassen, zeigt, wie Unternehmen ihre Prozesse schnell an veränderte Anforderungen anpassen können. Dies verschiebt die Perspektive von einer reinen Technologieimplementierung hin zu einem integrativen Ansatz, der Fachwissen und technologische Möglichkeiten vereint. Die Zielgruppe wird aufgefordert, nicht nur in Technologie zu investieren, sondern auch in die Schulung und Einbindung von Fachkräften, um das spezifische Unternehmenswissen in die Systeme zu integrieren. So wird die Automatisierung nicht nur ein operatives Werkzeug, sondern ein strategisches Element des kulturellen Wandels.

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