Vorstellung der Konferenzpartner

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Mitschnitt-Länge: 10 Minuten
Mitschrift verfügbar

Cloudbasierte Plattformen und Workflow-Automatisierung steigern Effizienz und Rechtssicherheit in mittelständischen Unternehmen.

Die Shift/HR Talks 2022 bieten eine Plattform für den Austausch über innovative Lösungen in den Bereichen Beschaffung, Dokumentenmanagement und digitale Signaturen. In einer speziellen Diskussionsrunde stellen Vertreter von vier Partnerunternehmen ihre Ansätze vor, die auf die Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen zugeschnitten sind. Die Diskussion hebt die Bedeutung von cloudbasierten Plattformen und Workflow-Automatisierung hervor, um Effizienz und Rechtssicherheit in Unternehmensprozessen zu steigern. Die Teilnehmer beleuchten praxisnahe Integrationsmöglichkeiten und aktuelle Entwicklungen, die eine nahtlose Einbindung in bestehende Systemlandschaften ermöglichen.


Hanno Detlefsen von Coupa beschreibt eine nutzerzentrierte Beschaffungsplattform, die weltweit über 1.400 Kunden bedient. Karl-Heinz Kühlkamp von d.velop betont die Flexibilität ihrer Dokumentenlösungen, die ohne spezielle Hardware auskommen. Leopold Herrmann von PWC erläutert die umfassende Beratung zur Optimierung des Purchase-to-Pay-Prozesses, während Andreas Röhl von xSuite auf die Bedeutung von SAP-integrierten Workflow-Lösungen hinweist. Die Diskussion verdeutlicht, wie diese Lösungen Unternehmen bei der digitalen Transformation unterstützen können, indem sie Effizienzsteigerungen und rechtssichere Prozesse ermöglichen.

AUFGABE: Extrahiere zentrale, zitierfähige Aussagen aus dem Beitrag.


QUELLMATERIAL:


Die Plattform von Cooper bietet einen Höchstgrad an Flexibilität und ist komplett durchgängig, wobei der Nutzer immer im Mittelpunkt steht. – Hanno Detlefsen


Unsere Softwarelösungen ermöglichen standortunabhängige Dokumentprozesse, die sowohl on premise als auch cloudbasiert angeboten werden. – Karl-Heinz Kühkamp


PWC gehört zu den Big Four und bietet umfassende Beratungsleistungen für alle Kundenarten, von kleinen Familienbetrieben bis zu großen DAX-Konzernen. – Andreas Röhl

  • Cooper bietet eine cloudbasierte Plattform für Beschaffungsprozesse, die flexibel, nutzerzentriert und durchgängig ist.
  • d.velop ermöglicht standortunabhängige Dokumentenverwaltung und bietet Lösungen für digitale Signaturen, die ohne spezielle Hardware auskommen.
  • PWC unterstützt Unternehmen bei der Optimierung des Purchase-to-Pay-Prozesses und implementiert Lösungen wie Cooper.
  • xSuite bietet Workflow-Lösungen für elektronische Rechnungsverarbeitung und Procurement, die stark auf SAP basieren.

Die Diskussion im Rahmen der Shift/HR Talks 2022 beleuchtet die strategische Relevanz der Digitalisierung von Beschaffungs- und Dokumentenprozessen für mittelständische Unternehmen. Im Zentrum steht die Notwendigkeit, Effizienzsteigerungen durch cloudbasierte Plattformen und digitale Signaturen zu realisieren. Diese Technologien adressieren den blinden Fleck vieler Unternehmen, die in traditionellen, papierbasierten Prozessen verharren. Die Transformation hin zu digitalen Lösungen erfordert ein Umdenken, weg von prozessgetriebenen hin zu nutzerzentrierten Ansätzen. Dabei offenbart sich ein Spannungsfeld zwischen der Flexibilität, die moderne Plattformen bieten, und den Veränderungsbarrieren, die in bestehenden Strukturen und Denkmodellen verankert sind. Die Diskussion macht deutlich, dass die Integration solcher Lösungen nicht nur technologische, sondern auch kulturelle Herausforderungen mit sich bringt, die eine Verschiebung von Verantwortlichkeiten und eine Neudefinition von Rollen im Unternehmen erfordern.


Aus dem Beitrag lassen sich klare Prinzipien und Empfehlungen ableiten, die für die Zielgruppe handlungsrelevant sind. Die vorgestellten Lösungen betonen die Bedeutung von Flexibilität und Nutzerzentrierung, was Unternehmen dazu auffordert, ihre operativen Praktiken kritisch zu hinterfragen und strategisch neu auszurichten. Die Möglichkeit, digitale Signaturen ohne zusätzliche Hardware zu implementieren, verschiebt die Perspektive von einer rein technischen zu einer ganzheitlichen Betrachtung der Prozessdigitalisierung. Die Kombination aus Softwareimplementierung und begleitender Beratung wird als entscheidend für den Erfolg von Digitalisierungsprojekten hervorgehoben. Diese Impulse tragen dazu bei, den kulturellen Wandel in Unternehmen zu fördern, indem sie die Notwendigkeit unterstreichen, bestehende Strukturen zu hinterfragen und neue, effizientere Arbeitsweisen zu etablieren.

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