Finance Process Automation bezeichnet die systematische Weiterentwicklung des Finanz- und Rechnungswesens zu einem integrierten, standardisierten und steuerbaren Betriebsmodell. Gemeint ist nicht die Einführung einzelner Automatisierungstools, sondern End-to-End-Prozessverantwortung als organisatorisches Gestaltungsprinzip. Der Engpass liegt heute häufig weniger in der Technologieverfügbarkeit als in der Organisationsreife. Viele Finance-Bereiche verfügen über gewachsene Systemlandschaften aus ERP, RPA, Workflow-Tools und spezialisierten Anwendungen. Ein belastbarer End-to-End-Betrieb entsteht daraus nicht automatisch. Prozessdesign, Integrationsfähigkeit, klare Rollenlogiken und eine konsistente Steuerungsarchitektur sind die entscheidenden Variablen. Agentic AI verstärkt diesen Integrationsdruck: Wenn Systeme autonom Entscheidungen treffen, müssen Rollen, Eskalationspfade und Governance-Mechanismen vorab definiert sein. Das Target Operating Model rückt damit als Gestaltungsaufgabe in den Vordergrund: Welche Aufgaben bleiben lokal, welche werden zentralisiert? Wie verteilen sich Prozess-, Daten- und Technologieverantwortung? Auf den Shift/Finance Events diskutieren CFOs und Finance-Verantwortliche, wie ein belastbares Finance Operating Model aufgebaut wird und welche Steuerungsarchitektur dafür erforderlich ist.
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57 Prozent der Finance-Teams arbeiten an Agentic AI. 95 Prozent der KI-Piloten scheitern nicht an der Technologie - sondern an Adoption und Betriebsmodell. Was das für Finance-Verantwortliche 2026 bedeutet, diskutiert die Community beim Finance Automation SUMMIT.
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