Purchase-to-Pay (P2P) beschreibt die durchgängige Prozesskette von der Bedarfsauslösung über Bestellung und Wareneingang bis zur Rechnungsprüfung, Freigabe und Zahlung. Im Zentrum steht dabei nicht Accounts Payable (AP) als isolierte Funktion, sondern die operative Steuerbarkeit der gesamten Kette aus Einkauf und Kreditorenbuchhaltung.
OCR, regelbasiertes Matching und automatisierte Freigabe-Workflows gehören in vielen Organisationen bereits zum Standard. Die eigentliche Reifefrage hat sich verschoben: von der Automatisierung der Standardfälle zur Beherrschung von Sonder-, Grenz- und Ausnahmefällen. Wie werden Abweichungen erkannt, eskaliert und nachvollziehbar dokumentiert? Wie sind Verantwortlichkeiten in hybriden Mensch-Maschine-Prozessen organisiert? Agentic-AI-Ansätze verschärfen diese Fragen zusätzlich: Wenn Systeme eigenständig Bestellungen auslösen oder Rechnungen freigeben, müssen Eskalationslogik und Kontrollfähigkeit von Anfang an mitgedacht sein.
Auf den Shift/Finance Events diskutieren Finance- und Einkaufsverantwortliche, wie sich P2P- und AP-Automatisierung so skalieren lässt, dass Prozessgeschwindigkeit nicht auf Kosten von Prüfbarkeit und Kontrolle geht.
Die Herausforderungen im Purchase-to-Pay-Prozess sind vielfältig und erfordern ein Umdenken in der Herangehensweise. Wir müssen die gesamte Prozesskette vom Source-to-Pay betrachten, um echte Effizienzgewinne zu erzielen. — Tim Marshall, Solution Architect bei exceleratedS2P
Ab 2027 müssen Unternehmen über 800.000 Euro Umsatz E-Rechnungen ausstellen. Die 800K-Grenze beschreibt nur, wer formal verpflichtet ist. Die tatsächliche Reichweite der Verschärfung ist größ er. Ein Überblick über Regulatorik, technische Fallstricke und differenzierte Handlungsempfehlungen.
Wie sich Rechnungswesen und Finance 2026 verändern: Von E-Rechnung über P2P und R2R bis zum Operating Model. Fünf Trends im Überblick.
Der Beitrag beleuchtet die Herausforderungen hybrider E-Rechnungsprozesse im Mittelstand und zeigt Wege zur sicheren und effizienten Umsetzung auf.
Wie Unternehmen 2025 die Dunkelbuchungsquote steigern – Strategien, Technologien und Diskussionspunkte aus Praxis und der KPMG-Studie "Digitalisierung im Rechnungswesen".
Im weiteren Beitrag unserer Serie beleuchten wir den Wandel im Purchase-to-Pay-Prozess durch Automatisierung und KI, von aktuellen Lösungen bis hin zu zukünftigen Entwicklungen.
Als dritter Teil unserer Beitragsreihe zur KI-Transformation im Finanz- und Rechnungswesen behandelt dieser Beitrag den digitalen Rechnungseingang und die AP Automation, sowie das Zusammenspiel mit der kommenden E-Rechnungspflicht.