Controlling der Zukunft: Das Zielbild ist klar, aber wie gelingt die Transformation?
Utz Schäffers Überlegungen zur Zukunft des Controllings bieten den Ausgangspunkt für eine weiterführende Diskussion über organisatorische Veränderungen, KI-gestützte Unternehmenssteuerung und neue Verantwortlichkeiten.
P2P und R2R Automation 2026: Wie die Prozessqualität über weitere Automatisierung entscheidet
Von der Rechnungsverarbeitung bis zum Finanzabschluss: Warum die Qualität operativer Finanzdaten, durchgängige Prozesse und kontrollierte KI-Anwendungen für die nächsten Automatisierungsschritte entscheidend sind.
Quo vadis Finance 2027? Fünf Fragen zur nächsten Phase der KI-Transformation im Finanz- und Rechnungswesen
Von der KI-gestützten Automatisierung zur Orchestrierung agentischer Finanzarbeit: Welche Fragen Finanzorganisationen jetzt bei Prozessausführung, Analyse, Kontext, Kontrolle und Verantwortung klären müssen.
Finance Radar #002: Wenige Monate vor der Ausstellungspflicht zeigt die Praxis, wo die E-Rechnung hakt
Umfragen und Primärquellen zeigen, wo Unternehmen vor der Ausstellungspflicht 2027 stehen: bei Validierung, Datenfeldern und der offenen Frage, welche Meldepflichten ab 2030 folgen.
Finance Operating Model: Warum Organisationsdesign mehr als Struktur und Technologie ist
Ein neues ERP, automatisierte Prozesse oder ein Shared Service Center verändern noch kein Finance Operating Model. Entscheidend ist, wie Strategie, Verantwortlichkeiten, Prozesse, Kompetenzen, Steuerung und Technologie zusammenwirken. Organisationsdesign liefert dafür einen wichtigen Bezugsrahmen.
Was ist Governance, Risk & Compliance (GRC) im Finanzbereich?
GRC verbindet Unternehmenssteuerung, Risikomanagement und Regelkonformitaet. Warum dieses Zusammenspiel im Finance-Bereich ueber Abschluesse, interne Kontrollen und den KI-Einsatz entscheidet.
R2R Automation 2026: Welche Prozessschritte KI tatsächlich verändert
Record-to-Report ist bereits weit automatisiert, aber sehr unterschiedlich entlang des Prozesses. Wir zeigen, wo KI die Automatisierungsgrenze tatsächlich verschiebt und wo fachliches Urteil unverzichtbar bleibt.
T&E-Automatisierung: Warum Rollout, Training und Prozessdesign über die Nutzung entscheiden
Eine neue T&E-Lösung kann technisch einwandfrei laufen und trotzdem an der Nutzung scheitern. Warum Rollout, Training und Prozessdesign über den tatsächlichen Automatisierungsgrad entscheiden, nicht allein die Software-Funktionen.
Agentic AI im Travel & Expense: Wie sich Prüfung und Freigabe in Richtung Ausnahmebehandlung verschieben
Travel-&-Expense-Systeme automatisieren Prüfung und Freigabe schon seit Jahren regelbasiert. Mit Agentic AI kommt eine neue Frage hinzu: Wie weit lässt sich die Prüfung auf eine kontrollierte Ausnahmebehandlung verlagern, und was darf an KI-Systeme delegiert werden?
Finance Radar #001: Wenn KI in der Finanzfunktion vom Reporting zur Handlung wechselt
Drei Fundstücke, ein Muster: Finance-KI wird dort relevant, wo aus Analyse eine kontrollierte Handlung wird – von der Rückfrage über die Zahlungsautorisierung bis zur Intervention.
