Closing Automation 2026: Was aktuelle Anbieterentwicklungen über die Zukunft des Record-to-Report-Prozesses zeigen
9 Anbieter und 5 Entwicklungen: Welche technologischen Veränderungen BlackLine, OneStream, SAP & Co. zur Closing Automation angekündigt haben und was das für den R2R-Prozess bedeutet.
Die neuen Rollen im AI-native Finance Team
Agent Manager, FP&A Data Scientist, Digital Twin Guardian: Wie KI neue Rollenprofile im Finance-Team entstehen laesst und welche Kompetenzen heute an Bedeutung gewinnen.
Von der Pflicht zur Infrastruktur: Was Invoice Output Management ab 2027 wirklich entscheidet
Ab 2027 müssen Unternehmen über 800.000 Euro Umsatz E-Rechnungen ausstellen. Die 800K-Grenze beschreibt nur, wer formal verpflichtet ist. Die tatsächliche Reichweite der Verschärfung ist größ er. Ein Überblick über Regulatorik, technische Fallstricke und differenzierte Handlungsempfehlungen.
Finance auf Sicht: Warum Quartalszahlen als Steuerungsgrundlage nicht mehr reichen
Unternehmen navigieren heute unter Bedingungen, für die Quartalszahlen viel zu grobe Landmarken sind. Hauke Fröhling, CFO der easyFitness Holding, hat beim Finance Automation SUMMIT die Konsequenz präzise benannt: Viele planen, aber nur wenige steuern tatsächlich.
Finance Automation SUMMIT 2026: Das Betriebsmodell ist tatsächlich der Engpass
Wir haben gefragt, ob das Betriebsmodell funktioniert. Beim Finance Automation SUMMIT 2026 haben zehn Speaker über zwei Tage dieselbe Antwort gegeben, aus denen fünf Entscheidungen für 2026 abgeleitet wurden.
Automatisierung funktioniert - aber funktioniert auch das Betriebsmodell?
57 Prozent der Finance-Teams arbeiten an Agentic AI. 95 Prozent der KI-Piloten scheitern nicht an der Technologie - sondern an Adoption und Betriebsmodell. Was das für Finance-Verantwortliche 2026 bedeutet, diskutiert die Community beim Finance Automation SUMMIT.
Viel Dynamik, wenig Klarheit: Genau hier kippt Finanzplanung
Konsolidierung und Forecasting in komplexen Strukturen: Warum Blind Spots nicht im Excel entstehen, sondern in der Struktur – und was integrierte Systeme dagegen tun können.
IFRS und Record-to-Report: Wie internationale Rechnungslegung den Financial Close verändert
IFRS erhöhen die Anforderungen an Datenqualität, Bewertungslogik und Disclosure — und verändern damit die gesamte Steuerungsarchitektur im Record-to-Report-Prozess.
Vom Zahlenbild zur Entscheidungsarchitektur: FP&A jenseits des Reports
Nicht mehr der Report steht im Zentrum, sondern die Frage, wie FP&A steuerungsrelevante Entscheidungen vorbereitet.
Wenn erfahrene Finanzexpertise knapp wird: Wird Record-to-Report zum strukturellen Ausweg?
Fachkräftemangel und steigender Abschlussdruck verändern das Rechnungswesen. Warum Record-to-Report jetzt strukturell an Bedeutung gewinnt.
